タスク
 アウトプット
 インプット
 ツールと技法

  調達マネジメント計画 タスク
 ・調達の意思決定を文書化し、取り組み方を明確にし、納入候補を特定する。
外製することが最適かどうか判断する。
外部からの支援を調達すべきかどうか判断する。
内外製分析や契約におけるリスクを検討する。
契約タイプを検討する。
必要な許認可や専門資格取得について検討する。

 アウトプット
 ・調達・マネジメント計画書
 ・調達作業範囲記述書
 ・内外製決定
 ・調達文書
 ・発注先選定基準
 ・変更要求

 インプット
 ・プロジェクトマネジメント計画書
 ・スコープ・ベースライン
 ・要求事項文書
 ・協業契約
 ・リスク登録簿
 ・リスク関連の契約決定事項
 ・アクティビティ資源に対する要求事項
 ・プロジェクト・スケジュール
 ・アクテイビティ・コスト見積り
 ・コスト・パフォーマンス・ベースライン
 ・ステークホルダー登録簿
 ・組織体の環境要因
 ・組織のプロセス資産
 ・契約タイプ

 ツールと技法
 ・内外製分析
 ・契約タイプ
 ・専門家の判断